Stadtwerke haben einen großen Finanzierungs- und Finanzinvestoren großen Anlagebedarf. Trotzdem kommen beide Seiten nur schwer zusammen. Ein Schlüssel für den Zugang zur öffentlichen Hand ist Nachrangkapital – aber nicht nur.
Mit der Etablierung von Private Credit als strategische Kernallokation institutioneller Investoren entwickelt sich auch der Sekundärmarkt zunehmend zu einem eigenständigen und attraktiven Segment. Im Jahr 2025 lag das Volumen bei 20 Milliarden USD¹ und Prognosen gehen davon aus, dass das Marktvolumen bis 2030 auf etwa 80 Milliarden US-Dollar anwachsen könnte.²
Beim Investoreninterview mit Führungskräften der Signal-Iduna-Gruppe und der Hamburger Pensionsverwaltung standen Zinsanlagen aus Vergangenheit und Gegenwart im Mittelpunkt. Weil sich in letzter Zeit nicht nur die Zinslandschaft verändert hat, sondern auch die geopolitische Lage, kommen im Investmentprozess monumentale Fragen auf.
CPP Investments gibt gemeinsam mit Brookfield Angebot ab. 2022 hat der deutsche Staat den Energieversorger übernommen.
Pensionskassen rufen nach Rechtssicherheit und Bürokratieabbau. Nach Angaben von WTW müssen die Einrichtungen eine Vielzahl von regulatorischen Anforderungen bewältigen.
Festverzinsliche Anlagen stehen im Zentrum der Juni-Juli-Ausgabe 2026 von portfolio institutionell. Zum Beispiel im großen Investoreninterview. Hier kommen geradezu monumentale Fragen auf.
Angesichts rekordhoher Langfristzinsen im Euroraum ziehen viele Versicherer, Pensionskassen und Versorgungswerke den Direktbestand weiter hoch. Für das Management sowie die Auswahl und Überwachung der Anlagen auf der Bilanz nutzen sie dabei oft externe Unterstützung in unterschiedlichsten Abstufungen.
Der Arbeitskreis Kirchlicher Investoren und weitere Großanleger starten eine Initiative gegen den Tiefseebergbau. Wir fassen zusammen, was die kirchlichen Investoren aus 17 Ländern fordern.
20 Fachleute sollen die Bundesregierung bei der Vereinfachung der Sustainable-Finance-Regulierung beraten. Auch die Mobilisierung privaten Kapitals für die Transformation steht auf ihrer Agenda.
Künftig hält die Versicherungsgruppe rund ein Drittel der Anteile des Projektentwicklers S&P Commercial Development. Die verbleibenden zwei Drittel liegen bei den bisherigen Gesellschaftern.
