Nach der Veröffentlichung des Abschlussberichts der Alterssicherungskommission zeigt sich die Präsidentin des Versorgungswerks BWVA erleichtert. Es habe „Spekulationen und Gerüchte“ gegeben.
Im Rahmen der Mitgliederversammlung wurden die geschäftsführenden Vorstände und die Fachvorstände gewählt. Hier erfahren sie, wer neu dabei ist.
Obwohl der Fokus des „Leading Cities Invest“ auf hochwertigen Bürogebäuden an gefragten Standorten in Europa liegt, ist das Ende des Fonds besiegelt. Ausgabe und Rücknahme von Anteilen werden endgültig eingestellt.
Die Kulturstiftung des Bundeslandes Niedersachsen hat mit Kerstin Berghoff-Ising eine neue Schatzmeisterin. Immo Querner ist seit dem vergangenen Jahr Präsident der Stiftung.
Allianz und VHV sortieren ihre Private-Markets-Anlagen. In beiden Häusern sind prominente Abgänge langjähriger Mitarbeiter zu verzeichnen.
Die Emerging Markets, insbesondere Asien, spielen eine übergeordnete Rolle für das globale Wachstum, sind in den großen Kapitalmarktindizes aber nur von untergeordneter Bedeutung. Dabei sprechen für die Schwellenländer auch deren Diversifikationspotenziale und Bewertungen – sowie Impact Investments. In den Emerging Markets entfalten Impacts nämlich eine viel größere Wirkung als hierzulande.
Diözese Eichstätt verlor Millionen mit Investments in US-Immobilien. Mangel an Corporate Governance.
Deutschland ist der Wachstumsmotor im europäischen Asset und Wealth Management. Doch die Anbieterseite steht unter enormem Druck.
Beim Investoreninterview mit Führungskräften der Signal-Iduna-Gruppe und der Hamburger Pensionsverwaltung standen Zinsanlagen aus Vergangenheit und Gegenwart im Mittelpunkt. Weil sich in letzter Zeit nicht nur die Zinslandschaft verändert hat, sondern auch die geopolitische Lage, kommen im Investmentprozess monumentale Fragen auf.
Auch die evangelische Kirche sieht aufgrund der staatlichen Schutzpflicht die Notwendigkeit, Deutschland militärisch aufzurüsten. Trotz des Sicherheitsaspekts verweigert die Kirche jedoch einem Nachhaltigkeitsstempel für Rüstungsgüter den Segen. Die eigene Kapitalanlage bleibt somit eine waffenfreie Zone. Warum Aktien und Anleihen von Rüstungsunternehmen nicht nachhaltig sind, wie man mit der Dual-Use-Thematik umgeht und was der Unterschied von Pax und Shalom ist, lesen Sie in folgendem Interview.
Susanna Adelhardt ist Vorsitzende der Deutschen Aktuarvereinigung e.V., Mitglied der Heubeck-Geschäftsführung und nun auch Preisträgerin unseres Vordenker-Awards. Im Interview äußert sich die Diplom-Statistikerin über ihren unerwarteten Erfolg, die Perspektiven der Altersvorsorge und die Grenzen der Modellierbarkeit.
Ex-Bundeswirtschaftsminister Dr. Robert Habeck ist Keynote-Speaker der Jahreskonferenz im März 2026. Seine Themen: die geopolitische Sicherheit von Erneuerbaren, der Vorbildcharakter der dänischen Altersvorsorge und wie man in der Ukraine zu einem gerechten Frieden kommt.
Als „die mit dem Gold“ ist in der institutionellen Community die Pensionskasse (Eigenschreibweise: PENSIONSKASSE) der Hamburger Hochbahn bekannt. Eine goldene Nase verdient sich der VVaG derzeit aber auch mit anderen Real Assets. An Grenzen stößt die Pensionskasse dagegen bezüglich Regulatorik und interner Ressourcen.
Die Stiftung EVZ verfolgt in der Kapitalanlage drei Ziele: Für den Stiftungszweck sind ordentliche Erträge zu generieren, das Kapital ist real zu erhalten und es braucht Liquidität. Für diese Ziele wurde die Kapitalanlage – derzeit 640 Millionen Euro – im Verlauf der Jahre immer wieder mit Aktien, Infrastruktur und jüngst Private Debt weiter diversifiziert und optimiert. Ebenfalls stetig weiterentwickelt wurde die Nachhaltigkeitsstrategie der Stiftung.
Vor einem Jahr gelang dem Versicherungsverein Die Bayerische ein fulminantes Comeback: Mit der BY kehrte erstmals eine Lebensversicherung aus dem Run-off zurück in das Neugeschäft. Sehr hilfreich für die Wiederbelebung war die Strategische Asset-Allokation, die eine hohe Quote in Private Markets und Münchner Immobilien sowie eine eher kurze Duration für Anleihen vorsieht. Darüber – und über die künftige Ausrichtung der Versicherung – sprechen Finanzvorstand Thomas Heigl und Judith Lechermann, die vor kurzem die Leitung des Asset Managements übernommen hat.
Stadtwerke haben einen großen Finanzierungs- und Finanzinvestoren großen Anlagebedarf. Trotzdem kommen beide Seiten nur schwer zusammen. Ein Schlüssel für den Zugang zur öffentlichen Hand ist Nachrangkapital – aber nicht nur.
Angesichts rekordhoher Langfristzinsen im Euroraum ziehen viele Versicherer, Pensionskassen und Versorgungswerke den Direktbestand weiter hoch. Für das Management sowie die Auswahl und Überwachung der Anlagen auf der Bilanz nutzen sie dabei oft externe Unterstützung in unterschiedlichsten Abstufungen.
Die gegenseitigen Übernahmen unter Asset Managern nahmen kräftig zu, im Fokus stehen häufig Private-Markets-Firmen. Der Zwang zum Wachstum um jeden Preis hat durchaus potenzielle Vorteile für Investoren. Begeistert sind trotzdem nicht alle.
Ein Investment in die Emerging Markets ist leichter gesagt als getan. Und das hat viele Gründe. Mit einem neuen Dachfonds adressiert die DEG Impact aus Köln nun gezielt einzelne dieser Länder, bei denen die Rahmenbedingungen besonders vorteilhaft für Eigenkapitalgeber sind. Dabei werden die Risiken über Zielfonds und handverlesene Asset Manager gestreut. Und für eine geringe Zusatzgebühr gibt es eine Garantie der EU obendrauf.
Anleger bleiben gegenüber Infrastruktur sehr aufgeschlossen. Trotzdem fällt den Anbietern aus verschiedenen Gründen das Fundraising schwer. Ein Grund für die Zurückhaltung: Die Asset-Klasse ist weniger sortenrein als früher. Neben Datacentern spielt die Musik vor allem in der Energy Transition.
Der Crash des Berliner Zahnärzte-Versorgungswerks gefährdet nicht nur die Altersvorsorge von Dentisten, sondern beschädigt auch das Gesamtsystem der Altersvorsorge der Freien Berufe. Grund genug für die ABV, einige Dinge klarzustellen. Für Verbesserungen soll das ABV-Prädikat sorgen.
Die Kapitalanleger im Berliner Zahnärzte-Versorgungswerk hatten ein breites Tätigkeitsspektrum. Dieses erstreckte sich bis hin zu Crowdfunding, Kunst-Investments und einem Yacht-Verleih sowie regional bis Kalifornien, Südafrika und Ibiza. Um all dem nachzukommen, braucht es Fokus und Teamarbeit.
