Huk-Coburg Asset Management verdoppelt Kapitalzusage für Aukera-Fonds
Der Asset-Management-Zweig der Huk-Coburg-Versicherungsgruppe stockt sein Commitment auf nunmehr 100 Millionen Euro auf. Im Fokus steht Real Estate Debt.
Der Asset-Management-Zweig der Huk-Coburg-Versicherungsgruppe stockt sein Commitment auf nunmehr 100 Millionen Euro auf. Im Fokus steht Real Estate Debt.
Europa steht vor einer historischen Transformationsaufgabe. Angesichts geopolitischer Spannungen gewinnen Resilienz, Versorgungssicherheit und technologische Souveränität zusätzlich an Bedeutung.
Natalie Benz steuert in Zukunft beim Forum Nachhaltige Geldanlagen die Finanzen. Auch rund um das bekannte FNG-Siegel und die maßgebliche Person dahinter stehen Veränderungen an.
Bafin macht Sonderbeauftragten zum Geschäftsführer. Damit soll ordnungsgemäße Verwaltung sämtlicher Fonds sichergestellt werden.
Das Vorhaben hätte bei Banken und Versicherern enorme Ressourcen gebunden. Der GDV hofft, dass nun weitere Vorhaben „ehrlich auf den Prüfstand kommen“.
Aufgeschoben ist nicht aufgehoben. Ob diese Redewendung auch auf den Sozialpartnerdialog zur betrieblichen Altersversorgung (bAV) zutrifft, wird sich erst noch zeigen müssen. Die geplante Auftaktveranstaltung im Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) ist jedenfalls – zur Überraschung einiger potenzieller Teilnehmer – erst einmal vertagt worden.
Nachhaltigkeit in der Kapitalanlage ist in den vergangenen Jahren ein immer komplexeres Thema geworden. Das betrifft die Anlagestrategien ebenso wie die Regulatorik. Beides hat viele Kapazitäten gebunden. Unterdessen sind die Emissionen klimaschädlicher Gase auf Höhenflug, was die Erde weiter aufheizt. Und nun?
Razzia bei Deutsche Finance: Es geht um US-Immobilieninvestments der BVK mit einem Verlustpotenzial von 853 Millionen Euro.
Krankenkassen unter Bundesaufsicht haben auf problematische Kapitalanlagen rund 400 Millionen Euro wertberichtigt. Davon entfallen 130 Millionen Euro auf Verius-Schuldverschreibungen. Die Aufarbeitung wirft Fragen zur eigenen Risikoprüfung und zur Verantwortung von Vorständen und externen Dienstleistern auf.
Starker Vertrieb half offenen Immobilienfonds durch die Finanzkrise und die anschließende Abwicklungswelle. Nun zeigt die drastische Rücknahmebeschränkung bei DWS, wie wenig längere Haltefristen am Grundproblem ändern. Auch institutionelle Anleger müssen sich fragen, ob sie geringe Volatilität mit Sicherheit verwechselt haben.