Der Governance-Test lässt sich beim Berliner Zahnärzte-Versorgungswerk an vielen Stellen machen. Fleesensee erzählt ihn jedoch besonders konkret: als Geschichte eines realen Vermögenswerts – und zweier Geschäftsführer, Mario Reincke und Michael Scharf, die einen umstrittenen GMH-Vertrag nicht einfach vollzogen, sondern nachfragten, prüfen ließen und die Unterzeichnung verweigerten.
Der erste Teil ordnet den VZB-Komplex auf der Ebene von Grand Metropolitan Hotels (GMH) ein: Es geht um eine Beteiligung an einer Hotelholding, deren Kapitalbasis, Bewertungslogik und Governance-Struktur zentrale Warnsignale für institutionelle Anleger sichtbar machen. Bei GMH handelt es sich um einen mit der 12.18.-Gruppe vergleichbaren Problemfall: Beide zählen zu den wichtigen VZB-Immobilien- und Hotelbeteiligungen, die erhebliche Governance-Fragen aufwerfen; bei GMH kommt jedoch eine besondere Ebene hinzu – die behauptete Software-Substanz als Kapitalbasis. Eine Entscheidung des Gerechtshofs Amsterdam vom 16. Juli 2026 hat diese Fragen inzwischen in ein förmliches Untersuchungsverfahren überführt und die bisherigen Leitungs- und Aufsichtsorgane vorläufig suspendiert.
Die Alterssicherungskommission verspricht einen doppelten Aufbruch in die Kapitaldeckung. Ein zusätzlicher, paritätisch finanzierter Beitragssatz von zwei Prozent soll idealerweise ab 2028 schrittweise in individuelle Konten innerhalb der gesetzlichen Rentenversicherung fließen. Gleichzeitig soll die betriebliche Altersversorgung annähernd flächendeckend werden. Was nach Ergänzung klingt, ist in der Praxis ein Wettbewerb um dieselbe Verteilmasse – und um die Kontrolle über gewaltige Kapitalströme.
In der aktuelle ESG-Rubrik von portfolio institutionell dreht sich alles um das Impact Investing. Drei Gastautoren geben Denkanstöße.
Contractual Trust Arrangements gewinnen in der Kapitalanlage an Bedeutung. Die Gründe, weshalb die kaum regulierten Treuhandmodelle seit Jahren Zulauf haben, sind häufig bilanzieller Natur: Die Ausgliederung von Direktzusagen kann Bilanzkennzahlen und Bankenratings verbessern. Und angesichts der Wirtschaftskrise müssen Unternehmen noch effizienter werden. Randgeschäftsfelder werden verkauft. So entstehen häufig neue CTAs. Auch die interne Steuerung von Pensionszusagen landet immer häufiger auf dem Prüfstand.
Versicherung kauft Ex-Mitarbeitern von Pimco für 1,4 Milliarden Euro Anteile ab. Abschied von Günther Thallinger.
Armin Dolzer wechselt in die Beraterbranche. Bei Bfinance soll er sich um Versicherungen kümmern.
Die Betriebsrente steht bei den beliebtesten betrieblichen Benefits auf Platz eins. Das und mehr zeigt ein Umfrage von Allianz Pension Partners. Warum Arbeitgeber schon bei Werkstudenten mit den flexiblen Zusatzleistungen für sich werben und was das mit der eigenen Gesundheit zu tun hat.
Cum-Ex- und Cum-Cum-Gestaltungen haben dem deutschen Fiskus enorme Steuerausfälle zugefügt. Inwieweit Versicherungen und Pensionseinrichtungen davon betroffen sind, zeigt eine Analyse der Bafin.
Die Manager des Regionergy-Fonds investieren in Wind- und Solarparks sowie weitere Energieinfrastruktur. Auch andere institutionelle Anleger sollen die Möglichkeit einer Beteiligung erhalten.
