EU-Parlament macht Weg für neue Solvency-II-Regeln frei
Nach vier Jahren kommt der Reviewprozess von Solvency II an sein vorläufiges Ende. Laut dem GDV können die Versicherer mit dem Ergebnis gut arbeiten.
Nach vier Jahren kommt der Reviewprozess von Solvency II an sein vorläufiges Ende. Laut dem GDV können die Versicherer mit dem Ergebnis gut arbeiten.
Econ, der Finanz- und Währungsausschuss, nimmt Verhandlungsmandat vom Tisch. Bankenverbände begrüßen Entscheidung.
Bei den börsennotierten Unternehmen in Deutschland gibt es große Unterschiede in Sachen Corporate Governance, wie eine neue Untersuchung zeigt. Im Vergleich zum Vorjahr liegt die Latte höher.
Die Krise in der Immobilienwirtschaft reißt zunehmend mehr Projektentwickler in die Tiefe und setzt deren Geldgeber unter Druck. Dabei ergeben sich auch Chancen. So mancher Akteur steht an der Seitenlinie bereit für den Einstieg.
Der Gesetzentwurf für die Reform der Betriebsrente steht kurz vor der Veröffentlichung. Auf einer Fachtagung des Versicherungsverbands GDV äußerten Experten nun ihre Erwartungen an das Vorhaben und Sozialpartnermodelle.
Einrichtungen der betrieblichen Altersversorgung unterscheiden sich grundlegend von Lebensversicherern und sind insbesondere keine Finanzdienstleister. Gesetzgeber und Aufsichtsbehörden ignorieren den Geschäftszweck und haben jedes Augenmaß bei der Kontrolle verloren. Damit sich EbAV nicht zu Tode berichten und dokumentieren, braucht es eine eigenständige Regulatorik.
Verstöße gegen Ratingagentur-Verordnung führen zu Millionenstrafe. Behörde moniert Umgang mit Interessenskonflikten.
Die Apo-Bank verkauft ihre Mehrheitsbeteiligung an der AIK an die Mitgesellschafter. Sieben Versorgungswerke sind an der KVG beteiligt.
Die Kapitalanlage wird durch zunehmende Regulierung erschwert. Das betrifft Endanleger ebenso wie ihre externen Asset Manager.
Für zwei Drittel sind ESG-Anforderungen bei Kreditvergabe ökonomisch nicht angemessen. Nachhaltigkeit hat kaum Einfluss auf Finanzierungskosten.