In der April-Ausgabe blicken wir nun wieder zurück auf die Jahreskonferenz mit ihren Panels und Keynotes. Außerdem präsentieren wir Ihnen alle Award-Gewinner im Überblick und mit vielen Bildern.
Das Private-Debt-Team steuert im Auftrag der Allianz zum Beispiel Investments in Infrastrukturfinanzierungen. Alles Wichtige über den Arbeitsplatz erfahren Sie hier.
Bereits seit Mitte Februar arbeitet Gerd Lückel für die DEG Impact GmbH. Bei dem Investmentmanager ist der frühere Consultant nun Mitglied der zweiköpfigen Geschäftsführung.
Fundraising, Wertschöpfung und ein erfolgreicher Weiterverkauf der Beteiligungen sind im Private-Equity-Geschäft von zentraler Bedeutung. Wie Private-Equity-Fondsmanager ihre Geschäftsaussichten beurteilen, zeigen die Ergebnisse einer neuen Umfrage.
Ein Märchen frei nach dem dänischen Schriftsteller Hans Christian Andersen – mit ökonomischer Präzision von Jens Kummer. Basierend auf der Forschungsarbeit von Prof. Ludovic Phalippou, University of Oxford.
Collateralized Loan Obligations (CLOs) bündeln eine Vielzahl syndizierter Unternehmenskredite im Paket. Ihre AAA-Tranchen gelten als extrem sicher, zahlen eine deutliche Mehrrendite und die sich abzeichnende Solvency-Reform könnte den Papieren auch im Versicherungs-Asset-Management zum Durchbruch verhelfen. Doch bei manchen Anlagegremien wecken die CLOs auch Erinnerungen an die globale Finanzkrise und das damalige ABS-Debakel.
Die UBS stoppt die Ausgabe und Rücknahme von Anteilen des Publikumsfonds UBS (D) Euroinvest Immobilien. Zuvor waren bereits dessen Performance und Ausschüttungen eingebrochen.
Private-Equity-Anleger wünschen sich effizientere Zugänge, mehr Transparenz und natürlich weniger Gebühren. Für diese Ziele sind Co-Investments eine erprobte Strategie. Aufbauend auf der Co-Idee gewinnt aber auch das Fund-less-Sponsoring an Beliebtheit. Der Fun von Fund-less-Sponsoring liegt auf der Investorenseite.