In der institutionellen Kapitalanlage spricht man immer häufiger über „Liquid Alternatives“. Doch was verbirgt sich eigentlich dahinter? Definitionsversuche wurden beim portfolio institutionell Summit Anfang Juli in Hamburg angestellt.
Mitte Juli hat Luxemburg den Weg frei gemacht für ein neues Anlagevehikel: Reserved Alternative Investment Fund. Dieser wird nicht über die Aufsichtsbehörde CSSF reguliert, sondern indirekt über die AIFM-Direktive. Über den RAIF tauschte sich portfolio institutionell mit Dr. Sofia Harrschar, Leiterin Product Solutions, Universal-Investment, aus.
Liquidität kostet. Nachfrage steigt sowohl nach Ucits als auch nach Offshore-Vehikeln.
Als Mitglied des fünfköpfigen Beirats soll der BVK-Vorstandschef die strategische Entwicklung von Investmentlösungen für institutionelle Investoren beratend begleiten.
Binnen weniger Jahre hat das Evangelische Johannesstift einen Spezialfonds ins Leben gerufen und diesen auch für Co-Investoren geöffnet. Inzwischen sind 15 weitere Anleger im Fonds engagiert. Was sie sich davon versprechen, erläutern zwei der größten Co-Investoren im Roundtable-Gespräch.
Angesichts negativer Renditen wollte der japanische Pensionsfonds mit Aktien durchstarten. Volatile Märkte machen den Japanern nun einen Strich durch die Rechnung.
In seiner Umweltenzyklika ruft Papst Franziskus zur Abkehr von fossilen Energieträgern auf. Ob diese päpstlichen Worte aus dem vergangenen Jahr für den regen Zulauf in der Divestment-Bewegung sorgten, lässt sich nicht sagen. Sagen lässt sich jedoch: Immer mehr institutionelle Investoren steigen aus Kohleinvestments aus – auch in Deutschland.
Immer mehr Hedgefonds zeigen Interesse an ESG-Themen. Es besteht aber noch sehr viel Luft nach oben. Private Equity ist schon einen Schritt weiter.
Die Anfangsrenditen in den Top-Sieben-Städten Deutschlands sind weiter im Sinkflug, dessen Geschwindigkeit hat sich jedoch verlangsamt. Berliner Büromarkt überholt Frankfurt und Düsseldorf. Pop-up-Stores als nützliches Mittel im Kampf gegen leere Ladenflächen.
Die Immobilienbranche ist einer der größten Klimasünder. Das Potenzial für ökologische Verbesserungen ist riesig. Doch nicht nur der Umwelt zu liebe ist Nachhaltigkeit bei Immobilienanlagen voranzutreiben. Es besteht auch ein Renditenutzen.
