Aktien, Immobilien und Infrastruktur werden für Anleger immer relevanter. Nach wie vor herausfordernd bleibt jedoch die Umsetzung. Bei Aktien spielen Faktorprämien eine immer größere Rolle und nicht zuletzt dieses Jahr zeigt, dass Volatilität ein sehr kritischer Punkt ist. Für Real Assets wird die Rendite- und Zugangsproblematik immer größer.
Inklusive Performance Fees deutliche Steigerung insbesondere bei opportunistischen Strategien. Ältere Vintage-Jahre günstiger.
Engagements gelten noch als Krönung der Nachhaltigkeit, werden aber bald eher Pflicht als Kür sein. Wie das Panel zeigt, stehen zur Umsetzung von Engagements viele Varianten zur Verfügung. Diese erfordern jedoch meist einige Ressourcen. Deren Einsatz kann sich aber auch finanziell auszahlen.
Die Temperatur ist ein neues Steuerungselement für die Kapitalanlage und Investoren sollen dazu beitragen, den Klimawandel zu begrenzen. Die konkrete Gestaltung erläuterten auf der Jahreskonferenz ein Staatssekretär, Klima- und ESG-Experten und Anleger.
Energiesektor besonders stark betroffen. IW Köln: 4.300 Zombie-Unternehmen bis Jahresende.
Wohnimmobilienfonds dominieren. Zielrenditeerwartung diversifizierter Strategien bei durchschnittlich sieben Prozent.
Aktien „nicht Paris-kompatibel“. Besonders schlecht im Klima-Finanz-Ranking: Bayern, Baden-Württemberg und NRW.
Daimler begibt ersten Green Bond über eine Milliarde Euro, erste grüne Bundesanleihe über 6,5 Milliarden. Nachfrage um vielfaches höher.
Investoren schätzen Sachwerte – nicht aber hohe Gebühren, zähe Kapitalabrufe und Illiquidität. Ein alternativer Zugang und auch eine Optimierung des Aktienportfolios können Listed Real Assets sein. An der Börse gelistete Infrastruktur und Reits bieten Diversifikation, Dividenden und Inflationsschutz.
Im ersten Halbjahr starke Zuflüsse in ESG-Aktien-ETFs. Pandemie beschleunigt Verbreitung.
