Portfoliomanager treibt die Angst um, durch wissbegierige Software und Maschinen ersetzt zu werden. Und das mit Recht. Unzählige Faktoren gleichzeitig zu beobachten und darin Zusammenhänge zu erkennen ist eher das Steckenpferd von Hochleistungscomputern.
Der Name ist Programm: Dr. Jochen Papenbrock taufte sein Unternehmen auf den Namen „Firamis“, eine Kurzform für financial risk and asset managment in intelligent systems. Die Besonderheiten von intelligenten Systemen diskutiert er im Interview.
Es gibt viele Möglichkeiten, den Markt für US-Kommunalanleihen zu kartografieren. Mal erkundet man ihn unter steuerlichen Gesichtspunkten, mal dröselt man ihn von der Emittentenseite her auf. Ein anderes Mal betrachtet man ihn anhand seiner Renditequellen.
Diskussionsrunde anlässlich der Jahreskonferenz 2017 mit Dr. Hans Wilhelm Korfmacher vom WPV, Dr. Holger Bahr (Deka-Bank), Stefan Hofrichter (Allianz Global Investors) sowie Graham McDevitt (Macquarie) und Ex-US-Botschafter John Kornblum.
Auf der Jahreskonferenz von portfolio institutionell stieß in diesem Jahr die Session „Mangelnde Liquidität als Chance und Herausforderung begreifen“ auf äußerst positives Feedback der Besucher, denn hier werden gerade die Weichen gestellt.
Zahlreiche öffentliche Pensionspläne in den USA rechnen damit, dass ihre breit gestreuten Portfolien mittelfristig weniger Rendite abwerfen als in der Vergangenheit. Aktuaren kommt bei der Projektion der Rendite besondere Bedeutung zu, während im Portfolio die Suche nach Assets in eine neue Runde geht.
Wohin mit unserem Geld? Das fragen sich seit Jahren institutionelle Investoren, die es gewohnt waren, Bundeswertpapiere und Pfandbriefe zu kaufen, und nun, nicht zuletzt durch die EZB-Politik, in den Markt für Hochzinsanleihen getrieben werden. Eine Bestandsaufnahme und ein Ausblick, der düsterer kaum sein könnte.
Immer mehr Investoren haben sich dem verantwortlichen Investieren verschrieben. Dazu betrachten sie ESG-Einflüsse von Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven. Und sie integrieren ESG-Faktoren in ihre Investmentprozesskette und in ihre Bewertungsmodelle. Doch was treibt eigentlich die Zielunternehmen um?
Die Stiftungslandschaft in der Bundesrepublik ist wegen der sich verschärfenden Niedrigzinsphase zu einem Hort wachsender Herausforderungen, Sorgen und Existenzängste geworden. Das zeigt ein Roundtable-Gespräch – moderiert von portfolio institutionell im Dezember 2016. Darin wurde aber auch deutlich, wie Stiftungen heute reagieren sollten.
Das Pensions Board der Church of England hat große Anstrengungen unternommen, um sein Portfolio um illiquide Anlagen zu ergänzen. Über seine besondere Vorliebe für Corporate Loans, Infrastruktur und Emerging Market Debt sprach Pierre Jameson, Chief Investment Officer der Englischen Kirche.
