Die Talanx-Gruppe verfolgt eine ambitionierte Innovations- und eine Digitalisierungsstrategie. Was sich dahinter verbirgt, erläutert Peter Klingspor, Leiter Group Corporate Development bei der Talanx, im Interview. Das Zwiegespräch ist Teil der Titelgeschichte Asset Management 4.0.
Nicht mehr ganz ein Jahr wird Alexander Erdland den Versicherungsverband führen. Als Stimme der Versicherer will er sich in den Wahlkampf einschalten.
SRH-Stiftung will ein Gemeinnutz schaffendes Unternehmen sein. Zinsniveau sorgt für günstige Rahmenbedingungen.
Wann die Zinsen wieder steigen werden, kann auch die Bundesbank nicht prognostizieren. Sie mahnt Banken und Lebensversicherer jedoch zur Vorsicht vor falschen Gewissheiten und davor, in Erwartung dauerhaft niedriger Zinsen zu große Risiken einzugehen.
Die Anlagewelt des Corporate Treasurers liegt bei negativen Zinsen in Trümmern. Treasurer sind damit gezwungen, sich nach alternativen liquiden und sicheren Anlagemöglichkeiten umzuschauen. Für Asset Manager entsteht ein neues, milliardenschweres Kundensegment.
Leiter Kapitalanlagen der Karl-Schlecht-Stiftung macht sich künftig auch um Fortbildungen verdient.
Christoph Magdsick wechselt zu einer Renewables-Boutique.
Die Regulierungsvorschriften von Solvency II sorgen für Gesprächsstoff bei VAG-Anlegergruppen. Ein wichtiger Aspekt: die Anwendbarkeit der Anlageverordnung. Über die formale und inhaltliche Baustelle, deren Baufortschritte und Bauabschnittspläne informierte Dr. Ulrich Krüger vom ABV auf einer Konferenz.
Bonuszahlungen in Millionenhöhe sind im Investmentbanking nicht unüblich. Doch auch die Stiftung von Harvard leistete horrende Bonuszahlungen an ihre Investmentprofis – trotz Underperformance im Vergleich zu den Peers.
Versicherungsgesellschaften sind geneigt, pfiffige „Insurtechs“ als Bedrohung zu betrachten, die das eigene Geschäftsmodell obsolet zu machen scheinen. Man kann die Start-up-Unternehmen aber auch als Türöffner für neue Geschäfte heranziehen.
