Man kann damit leben. So lautet das Urteil der deutschen bAV-Branche über den neuen Entwurf zur Pensionsfondsrichtlinie, der am Ende eines regelrechten Schlingerkurses steht. Aus dem Schneider sind Pensionsfonds und Pensionskassen aber längst nicht. Hinter den Kulissen schwelt noch immer das Thema Eigenkapitalvorschriften.
Die betriebliche Altersversorgung (bAV) kommt nur schleppend voran, weil die Arbeitnehmer sie nicht oder nur unzureichend kennen, so eine Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Pricewaterhouse Coopers.
Der Pensionsfonds Sachsen-Anhalts setzt nicht nur auf eigene Anleihen, sondern auf Aktien, Wandler und Unternehmensanleihen. Die geplanten Zuführungen für 2015 und 2016 hat das Bundesland um mehrere Millionen gekappt.
PFZW moniert fehlenden Fit zur neuen Anlagepolitik. Defizite liegen in den Punkten Nachhaltigkeit, Komplexität, Kosten und Index-linking.
Der Metzler Pensionsfonds ist ein nichtversicherungsförmiger Pensionsfonds in der Rechtsform einer Aktiengesellschaft. Zu Eckdaten gibt das Geldhaus noch keine Auskunft. Gleichzeitig wird bekannt, dass Frank-Peter Martin von Bord geht.
Die derzeit diskutierten risikogewichteten Eigenkapitalregeln könnten für Pensionseinrichtungen zur Belastung werden, zeigt eine neue Studie. Diese Vorschriften würden dazu führen, dass Wachstumsportfolien nur noch aus zwei oder drei Asset-Klassen bestehen. Diversifikation ade!
EbAV sind Finanzdienstleister: Gebetsmühlenartig hat die deutsche bAV-Branche versucht, die EU-Kommission von dieser Überzeugung abzubringen. Vergeblich, wie der Entwurf zur Pensionsfondsrichtlinie zeigt. Zwar ist darin von quantitativen Anforderungen vorerst nichts mehr zu lesen, dennoch hält der Entwurf einiges Ungemach für EbAV bereit. Die Haltbarkeit der Richtlinie ist bereits vor Inkrafttreten begrenzt: auf vier Jahre. Dann droht auch Säule I für EbAV.
In Großbritannien nutzen immer mehr Pensionspläne diese Absicherungsinstrumente. British Telecom ist das jüngste Beispiel. Warum es dies bislang in Deutschland noch nicht gab, hat viele Gründe, unter anderem bilanzielle.
Der Ex-CEO des Pensionsfonds hat sich offenbar bestechen lassen. Es ging dabei um einen Private-Equity-Deal mit Apollo über drei Milliarden Dollar.
Konzentrieren oder diversifizieren? Für die Mehrheit der Investorengemeinde ist die Antwort klar: Lege niemals alle Eier in einen Korb. In den USA, in einer Stadt im Süden, gibt es jedoch einen Pensionsfonds, der sich dieser Regel widersetzt. Eine breite Streuung über Asset-Klassen und Manager sucht man in Tampa vergebens. Das wäre ohnehin keine Garantie für eine effiziente Diversifikation.
