Die betriebliche Altersversorgung (bAV) gehört zum Rentensystem mit einem dualen Kern. Damit meinte Heribert Karch, alter und neuer Chef der Arbeitsgemeinschaft für betriebliche Altersversorgung (Aba), das Duo aus gesetzlicher und betrieblicher Rente. Letztere brauche bessere Rahmenbedingungen, forderte er auf der jüngsten Aba-Tagung.
Die Hamburger Pensionsverwaltung nutzte seit 2003 die damals üppigere Verzinsung, um Schritt für Schritt ertragreichere Asset-Klassen aufzubauen. Heute profitiert sie davon. Interview mit Tanja Gharavi, HPV-Vorstandsmitglied.
Der VFPK und die HPV fürchten Solvency II durch die Hintertür. Die Ausführungen zum Risikomanagement seien viel zu vage formuliert. Außerdem werde es für Beitragszahler und künftige Rentner teuer.
Gut planbare Versicherungs-Cashflows sind für die KZVK und die VKPB eines ihrer wertvollsten Assets. Auf der Aktivseite erlaubt diese Planungssicherheit Investments in risikoreichere Assets. Zudem muss kein Eigenkapital vorgehalten werden. Dennoch bereitet sich Dr. Peter-Henrik Blum-Barth auf Solvency II vor.
Der Musikinstrumentebauer Hohner betreibt seine Pensionskasse nicht mehr selbst. Die rund 17 Millionen Euro wurden an die Kölner Einrichtung übertragen.
Während Versicherungsmathematiker empfehlen, den Garantiezins im nächsten Jahr um 50 Basispunkte auf 1,25 Prozent zu senken, ist die Reaktion der Assekuranz eher verhalten. Bisherige Renditeziele haben längst ausgedient.
Der Niedrigzins lässt Renditen schwächeln, stärkt aber die Innovationskraft. Die Wartezeit auf höhere Anleihenkupons verkürzt sich der BVV mit Absolute-Return-Mandaten, Finanzierungen und Infrastruktur. Zudem haben Immobilien und Private Equity an Bedeutung gewonnen. Die gewonnenen Erfahrungen sind ermutigend.
Solvency II passt nicht zu Einrichtungen der bAV. Aba-Stellungnahme zur Eiopa-Konsultation „Arbeitgeberunterstützung“.
Europas Altersvorsorgeeinrichtungen nutzen in ihren Immobilienportfolios zunehmend Value-Add-Strategien, wie eine neue Studie zeigt. Deutsche Adressen setzen in ihren inländischen Portfolios auf besser kontrollierbare Direktanlagen.
Der BVV wartet auf die Rückkehr von auskömmlichen Kuponerträgen und überbrückt diese Zeit mit alternativen Fixed-Income-Quellen. Die „schlimmste Krise seit rund 80 Jahren“ ist für BVV-Vorstand Rainer Jakubowski noch nicht vorbei.
