Starker Vertrieb half offenen Immobilienfonds durch die Finanzkrise und die anschließende Abwicklungswelle. Nun zeigt die drastische Rücknahmebeschränkung bei DWS, wie wenig längere Haltefristen am Grundproblem ändern. Auch institutionelle Anleger müssen sich fragen, ob sie geringe Volatilität mit Sicherheit verwechselt haben.
Mit diesem Schachzug will die KVG den Verkaufsdruck senken. Für etwaige institutionelle Anteilseigner bedeutet die Nachricht eine längerfristige Kapitalbindung.
Obwohl der Fokus des „Leading Cities Invest“ auf hochwertigen Bürogebäuden an gefragten Standorten in Europa liegt, ist das Ende des Fonds besiegelt. Ausgabe und Rücknahme von Anteilen werden endgültig eingestellt.
Europäische Immobilienfonds konnten 2025 insgesamt ein leichtes Wachstum verzeichnen. Einzelne Standorte verbuchten erhebliche Mittelabflüsse.
Diese betreffen unter anderem alle deutschen offenen Immobilien-Publikumsfonds ebenso wie offene Immobilien-Spezialfonds. Die EU will Gefahr von Rückgabewellen in kurzer Zeit eindämmen.
Im Auftaktquartal war das Transaktionsgeschäft noch verhalten. Laut CBRE befinden sich derzeit jedoch mehrere größere Hotels in der Vermarktung. Hinzukommt, dass offene Immobilienfonds ihre Portfolios bereinigen.
Die UBS stoppt die Ausgabe und Rücknahme von Anteilen des Publikumsfonds UBS (D) Euroinvest Immobilien. Zuvor waren bereits dessen Performance und Ausschüttungen eingebrochen.
Der offene Immobilien-Publikumsfonds Fokus Wohnen Deutschland steht unter Druck. Nun setzt die KVG die Rücknahme und Ausgabe von Anteilen aus.
Office-Sanierungen und Nachhaltigkeit, Miteigentumsfonds und Infrastructure-Debt: Das Spektrum der Themen in der aktuellen Private-Markets-Rubrik von portfolio institutionell ist abwechslungsreich. Vier Experten geben Denkanstöße.
Immobilien waren für viele Investoren in der Niedrigzinsphase eine gefragte Ertragsquelle. Die Zinswende, ein schwächelnder Transaktions- und Vermietungsmarkt sowie hausgemachte Probleme verhageln den Akteuren seit drei Jahren die Bilanzen – und erhöhen ihre Neigung, Asset Manager stärker zu kontrollieren und notfalls auch auszuwechseln. Hier spielt das Service-KVG-Modell seine Stärken aus. Allerdings gilt das nicht immer.
