Mit zunehmender Erfahrung verändern sich die Beziehungen von Lebensversicherungen zu alternativen Investmentmanagern: Der Dachfonds weicht Single-Fonds, Co-Investments und Managed Accounts, so der Trend. Zeigt sich das auch schon in den Bilanzen? portfolio institutionell bringt etwas Licht ins Dunkel der Alternatives-Allokation deutscher Lebensversicherer.
Infrastruktur- und Immobilienaktien als Alternative zu geschlossenen Fonds. Faros sieht hohe Flexibilität und Transparenz.
Dreistelliger Millionenbetrag indirekt investiert. Mehr als drei Milliarden insgesamt in Infrastruktur.
APG, der koreanische Pensionsfonds NPS und Swiss Life halten 81 Prozent. APG: „Erstklassige Infrastrukturanlage.“
Konsortium mit KfW-Ipex-Bank, EIB, Deka, Helaba und LBBW. 1,2 Milliarden Gesamtvolumen.
Beteiligung an Fremdkapitalfinanzierung über 200 Millionen Euro. Insgesamt drei Milliarden Euro in Infrastruktur.
Mehr und mehr Geld fließt trotz sinkender Renditeerwartungen in Beteiligungsfonds und liegt dort auf Jahre fest. Darum kann es attraktiver sein, Mitinhaber der Asset-Management-Gesellschaft statt Limited Partner von deren geschlossenen Fonds zu sein. Aktien von gelisteten Private-Equity-Managern sind stark gestiegen. Angetrieben werden die Kurse von steigenden Assets under Management. Dieses Wachstum wird auch künftig gegeben sein.
BMWi forciert Energiewende. Erfolgreiche ÖPP-Beispiele im Straßenbau.
Lateinamerika ist eine Weltregion mit Wachstumspotenzial und das gilt auch für die dortigen Pensionsvermögen. So schätzt ein aktueller Report, dass sich die Assets under Management in der Region bis 2025 nahezu verdoppeln werden. Verantwortlich dafür ist vor allem eine prosperierende, wachsende Mittelschicht, die zunehmend auch für das Alter vorsorgt.
Tanja Gharavi neu im Advisory Board. Verschiedene Personalien bei der Hamburger Pensionsverwaltung.
