Bei nachhaltigen Kapitalanlagen geht es nicht per se um die Förderung von Nachhaltigkeit – sondern darum, massive finanzielle Kollateralschäden effektiver Nachhaltigkeitsbemühungen in der Realwirtschaft abzumildern. Ein konsequenter Fokus auf Risiken ist hier der richtige Ansatz.
Mit Klimaziel vereinbar wirtschaftende Unternehmen performen 40 Prozent besser als nicht-nachhaltige Vergleichsgruppe. Geringerer Drawdown.
Investoren sollen Menschenrechte berücksichtigen. PRI formuliert entsprechende Empfehlungen.
Governance-Faktoren sind je nach Land für Performance unterschiedlich wichtig. Studie von Calvert.
Studie von Greenpeace und britischen Universitäten. Übergewicht in CO2-intensiven Sektoren.
PWC-Studie: Bis 2025 mehr als 50 Prozent des europäischen Fondsvermögen nach ESG gemanagt. Ende 2019 waren es 15 Prozent.
Bei der Provinzial Rheinland ist einiges in Bewegung – und dies betrifft nicht zuletzt das Thema Nachhaltigkeit. Darüber, wie sich dessen Umsetzung in der Kapitalanlage entwickelt, berichten CFO Dr. Volker Heinke und Portfoliomanager Reinhold Knaus. Erkennbar sind die Weiterentwicklungen auch in der CSR-Analyse von Zielke Research Consult.
Initiative von 137 Finanzinstitutionen, darunter die Allianz. Portfoliounternehmen sollen Emissionen vergleichbar und im Einklang mit 1,5-Grad-Ziel reduzieren.
Engagements gelten noch als Krönung der Nachhaltigkeit, werden aber bald eher Pflicht als Kür sein. Wie das Panel zeigt, stehen zur Umsetzung von Engagements viele Varianten zur Verfügung. Diese erfordern jedoch meist einige Ressourcen. Deren Einsatz kann sich aber auch finanziell auszahlen.
Bislang einzige Versicherung. Seit vergangenem Jahr auch Impact Investments.
