Nachhaltigkeit in der Kapitalanlage ist in den vergangenen Jahren ein immer komplexeres Thema geworden. Das betrifft die Anlagestrategien ebenso wie die Regulatorik. Beides hat viele Kapazitäten gebunden. Unterdessen sind die Emissionen klimaschädlicher Gase auf Höhenflug, was die Erde weiter aufheizt. Und nun?
Wie sich die Zeiten im Immobiliengeschäft doch ändern. Während die Verkehrswerte in den Jahren vor der Zinswende quasi von selbst gestiegen sind, muss nun das Asset Management für die Wertsteigerung sorgen.
Die Anlageklassen Immobilien und Infrastruktur wachsen zusammen. Das liegt etwa am Run auf die digitale Infrastruktur. Rechenzentren, Glasfasernetze, Daten- und KI-Anwendungen werden im Immobilienkontext zu einer weiteren Einkommensquelle für Großanleger. Ein anderer Treiber ist die Immobilienkrise. Sie regt die Fantasie an.
Bei Wohnimmobilien im Core- und Core-Plus-Segment besteht speziell in Deutschland ein massiver Angebots-Engpass. Mehr Angebot bietet das Value-Add-Segment, bei dem mit gezielten Maßnahmen Mehrwertpotenziale ausgeschöpft werden.
Faktorprämien gelten wissenschaftlich als robust, doch Anleger kämpfen mit unberechenbaren Schwankungen und langen Durststrecken bei der Performance einzelner Faktoren. Multifaktor-Ansätze könnten helfen, sind aber noch nicht weit verbreitet.
Schwergewichtige US-amerikanische Aktien prägen die Performance des MSCI World Index. Das ist vielen Anlegern inzwischen nicht mehr ganz geheuer. Sie schwenken auf alternative Indexgewichtungen um. Warum das aus Risikogesichtspunkten nicht immer optimal ist, zeigt unsere Titelgeschichte. Darin kommt auch einer der mächtigsten deutschen Großanleger zu Wort, der bei der Gewichtung eigene Wege beschreitet.
Die Alterssicherungskommission verspricht einen doppelten Aufbruch in die Kapitaldeckung. Ein zusätzlicher, paritätisch finanzierter Beitragssatz von zwei Prozent soll idealerweise ab 2028 schrittweise in individuelle Konten innerhalb der gesetzlichen Rentenversicherung fließen. Gleichzeitig soll die betriebliche Altersversorgung annähernd flächendeckend werden. Was nach Ergänzung klingt, ist in der Praxis ein Wettbewerb um dieselbe Verteilmasse – und um die Kontrolle über gewaltige Kapitalströme.
Contractual Trust Arrangements gewinnen in der Kapitalanlage an Bedeutung. Die Gründe, weshalb die kaum regulierten Treuhandmodelle seit Jahren Zulauf haben, sind häufig bilanzieller Natur: Die Ausgliederung von Direktzusagen kann Bilanzkennzahlen und Bankenratings verbessern. Und angesichts der Wirtschaftskrise müssen Unternehmen noch effizienter werden. Randgeschäftsfelder werden verkauft. So entstehen häufig neue CTAs. Auch die interne Steuerung von Pensionszusagen landet immer häufiger auf dem Prüfstand.
Stadtwerke haben einen großen Finanzierungs- und Finanzinvestoren großen Anlagebedarf. Trotzdem kommen beide Seiten nur schwer zusammen. Ein Schlüssel für den Zugang zur öffentlichen Hand ist Nachrangkapital – aber nicht nur.
Angesichts rekordhoher Langfristzinsen im Euroraum ziehen viele Versicherer, Pensionskassen und Versorgungswerke den Direktbestand weiter hoch. Für das Management sowie die Auswahl und Überwachung der Anlagen auf der Bilanz nutzen sie dabei oft externe Unterstützung in unterschiedlichsten Abstufungen.
