Wie sich die Zeiten im Immobiliengeschäft doch ändern. Während die Verkehrswerte in den Jahren vor der Zinswende quasi von selbst gestiegen sind, muss das Asset Management nun für die Wertsteigerung sorgen.
Eine Änderung des Versicherungsaufsichtsgesetzes (VAG) gestattet seit Jahresanfang die Kombination von gesetzlicher Rente, Pensionskassenversorgung und Arbeitsentgelt. Damit weicht die bislang strikte Trennung von Anspar- und Leistungsphase auf. Aber wollen und können die Kassen diese Neuerung auch mitgehen?
Konzentrationsrisken an den Aktienmärkten, steigende Zinsen und Schuldenberge an den Anleihenmärkten. Anleger, die sich an marktkapitalisierungsgewichteten Indizes orientieren, bereitet das zunehmend Sorgen. BIP-basierte Indizes versprechen eine Alternative – doch institutionelle Anleger bleiben zurückhaltend.
Government Bonds, das Fundament der Kapitalanlage von Versicherungen, bieten wieder auskömmliche Renditen. In diesem spielen Peripherieländer weiter eine Rolle, werden aber nun trotz Solvency II nicht als risikolos angesehen. Manche Versicherer nutzen für die Direktanlage auch EM Bonds. Dies zeigt ein Blick in die Geschäftsberichte der Versicherungen.
Der Gesetzgeber zog aus dem Cum-Ex- und Cum-Cum-Skandal Konsequenzen: Anfang 2027 tritt das digitale MiKaDiv-Meldeverfahren in Kraft. Dieser nationale Sonderweg erfordert größere Vorleistungen der deutschen Marktinfrastruktur und damit höhere Administrationskosten. Ebenfalls kritisch für Investoren: Berechtigte Steuererstattungen bei Dividendenabzügen könnten vorerst nicht ausgezahlt werden.
Die gegenseitigen Übernahmen unter Asset Managern nahmen kräftig zu, im Fokus stehen häufig Private-Markets-Firmen. Der Zwang zum Wachstum um jeden Preis hat durchaus potenzielle Vorteile für Investoren. Begeistert sind trotzdem nicht alle.
Die Bilanzen von Branchenversorgungswerken wie Metallrente und Klinikrente zeigen sich robust. Über Pensionsfonds wird das Problem aufgezwungener Beitragsgarantien elegant umschifft. Konsortiallösungen mit führenden Versicherern funktionieren dabei weiter gut.
Collateralized Loan Obligations (CLOs) bündeln eine Vielzahl syndizierter Unternehmenskredite im Paket. Ihre AAA-Tranchen gelten als extrem sicher, zahlen eine deutliche Mehrrendite und die sich abzeichnende Solvency-Reform könnte den Papieren auch im Versicherungs-Asset-Management zum Durchbruch verhelfen. Doch bei manchen Anlagegremien wecken die CLOs auch Erinnerungen an die globale Finanzkrise und das damalige ABS-Debakel.
Am 11. März 2026 fand die 20. Verleihung der Awards von portfolio institutionell statt. Zwei Investoren hatten bei der unterhaltsamen Abendgala gleich doppelten Grund zum Feiern.
Im Kampf um Fachkräfte ist die bAV ein exzellenter Benefit – aber nicht der einzige. Was Arbeitgeber an weiteren wertschätzenden Gaben bieten und wie das auf Mitarbeiter wirkt, zeigen aktuelle Studien. Dabei rückt die Erfolgsmessung in den Fokus.
