Die Verbreitung der betrieblichen Altersversorgung stagniert seit mehr als zehn Jahren. Gemessen an den sozialversicherungspflichtig Beschäftigten geht der Anteil der Arbeitnehmer mit einer Anwartschaft auf eine Betriebsrente sogar zurück. Deutschland kommt in der bAV nicht voran. Immerhin: Eine Verbesserung ist zumindest nicht ausgeschlossen.
Aktiengesellschaften – ob nun Dividendenzahler oder nicht – sind Kernbestandteil der institutionellen Kapitalanlage, wobei die Quoten ziemlich breit streuen. Wie Investoren ihre Portfolios strukturieren, wie Asset Manager durch Höhen und Tiefen steuern und wie man die besten aktiven Manager selektiert – all das wurde auf der Jahreskonferenz ausführlich thematisiert.
Collateralized Loan Obligations (CLOs) bündeln eine Vielzahl syndizierter Unternehmenskredite im Paket. Ihre AAA-Tranchen gelten als extrem sicher, zahlen eine deutliche Mehrrendite und die sich abzeichnende Solvency-Reform könnte den Papieren auch im Versicherungs-Asset-Management zum Durchbruch verhelfen. Doch bei manchen Anlagegremien wecken die CLOs auch Erinnerungen an die globale Finanzkrise und das damalige ABS-Debakel.
Am 11. März 2026 fand die 20. Verleihung der Awards von portfolio institutionell statt. Zwei Investoren hatten bei der unterhaltsamen Abendgala gleich doppelten Grund zum Feiern.
Im Kampf um Fachkräfte ist die bAV ein exzellenter Benefit – aber nicht der einzige. Was Arbeitgeber an weiteren wertschätzenden Gaben bieten und wie das auf Mitarbeiter wirkt, zeigen aktuelle Studien. Dabei rückt die Erfolgsmessung in den Fokus.
Die Schweden planen den Zusammenschluss mit Coller Capital, um „das attraktivste Private-Markets-Unternehmen“ aufzubauen. Auch der Name der künftigen Gesellschaft steht schon fest: Coller EQT.
Deutsche Betriebsrenten Holding engagiert Branchenexpertin. Nieberding löst Thomas Bloch ab.
Siemens-Tochter vertraut Hauck Aufhäuser Lampe 5,5 Milliarden an. Bankhaus verwahrt nun rund 208 Milliarden Euro.
Das BRSG 2.0 ist auf der parlamentarischen Zielgeraden. Was sich zum neuen Jahr ändern wird und warum damit dennoch kein Ende für bAV-Reformen in Sicht ist. Ein Ausblick auf ein BRSG 3.0 durch Sachverständige und Arbeitsrechtler.
Investoren fühlen sich mit ihren illiquiden US-Allokationen angesichts der politischen Unsicherheit und hoher Bewertungen zunehmend unwohl. Asiatische Private-Equity- und Private-Debt-Märkte könnten eine Alternative sein. Politische Risiken gibt es zwar auch hier zur Genüge, dafür stimmen immerhin die Bewertungen und die Wachstumsaussichten.
